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    中国式阿米巴学习心得

    1:实现全员参与的经营
    阿米巴的经营模式就是改变员工的心态,人人都是企业的主人,实现全员参与的经营。阿米巴可大可小,十个人是一个阿米巴,两三五个人是一个阿米巴,一个项目也可以形成一个阿米巴。每个阿米巴就是一个独立自负盈亏的小集体,对每个阿米巴放开人权和事权,独立建立工作计划,为结果负责。
     
    2:成本意识和利润导向
    企业的经营是如何增加销售额和削减?#24310;?#30340;问题。阿米巴的经营模式让每个员工更聚焦的成本意识和利润导向,利润至上,阿米巴经营者不只是做到了企业的盈利,通过给企业创造更多的剩余利润来实现自己的个人价值,更是在努力增加盈利的过程中,培养正确的思维方式和判断能力。只有让每个小阿米巴经营者的潜力得到最大的发挥,整个企业才会突飞猛进。
     
    我们是否做到了全员参与经营,我们是否提供了?#21028;?#20154;才施展才能的舞台,我们是否有成本意识和利润导向,我们能否让剩余利润的分配机制变得更为有效?这些都值得我们去思考。
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